集团公司2020年度总结表彰暨一届三次职工代表大会隆重召开

   立足新起点   谋划新未来

奋力开启一流企业高质量发展新征程 

集团公司2020年度总结表彰暨一届三次职工代表大会隆重召开

       律回春晖渐，万象始更新。2月3日，集团公司2020年度工作总结表彰暨一届三次职工代表大会在鹿洼煤矿文化礼堂隆重召开，全面总结“十三五”和2020年工作，安排部署“十四五”和2021年重点工作任务，动员各级组织和干部职工站在新起点，开启新征程，展现新气象，实施新作为，推动集团公司向一流企业迈进，奋力开创集团公司高质量发展新局面。

       大会号召全体干部职工更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，高举习近平新时代中国特色社会主义思想，在市委、市政府和市国资委的坚强领导下，以矢志不渝的初心使命、一往无前的奋斗姿态、风雨无阻的精神面貌，奋力开启一流企业高质量发展新征程，以优异成绩向中国共产党成立100周年献礼！

         集团公司党委书记、董事长李合军，党委副书记、总经理魏忠勋，党委委员、副总经理张新华，党委委员、工会主席袁歆，副总经理（总会计师）王亚平出席会议，并在主席台就座。

        上午8:30，大会隆重开幕。李合军作了题为《立足新起点  谋划新未来奋力开启一流企业高质量发展新征程》的重要讲话。魏忠勋主持大会。

      李合军在讲话中全面总结回顾了“十三五”和2020年工作。他指出，“十三五”是集团公司实施转型发展的关键时期，集团公司干成了一系列打基础利长远的大事要事，蹚出了一条高质量转型发展新路子。一是发展实力显著增强。“十三五”时期，国有资产保值增值率135.89%，年均增长4.19%，多项经营指标跻身全国大型国有企业优秀之列。能源、化工新材料、供应链物流三大产业营业收入占比由2016年的35.29%、42.02%、22.69%转变为25.22%、50.14%、24.63%，产业结构进一步优化。资产总额从55.20亿元增加到64.56亿元，增长16.95%，2018年跻身中国煤炭产量50强，位列2019年中国煤炭产量50强第47位、2020中国石油和化工企业500强第240位、山东省石油和化学工业100强第65位。二是安全生产稳定向好。“十三五”时期，集团公司累计实施安全技改项目440多项，安全费用投入2.16亿元，比“十二五”增长11%。创新实施“33320”安全管理模式，2020年集团公司实现安全生产。集团公司获评山东省安全生产先进单位，连续三年获评济宁市安全生产先进单位。三是绿色发展持续提升。“十三五”时期，实施环保治理重点项目5个，累计投资1.35亿元，实现达标排放。园区高盐水治理采用BOT模式，已开工建设。鹿洼煤矿成为全国唯一一家“绿色矿山”“绿色工厂”的“双绿”煤炭企业，鲁泰化学获评全国绿色管理企业，鲁泰建材获评全国绿色工厂、山东省资源循环利用示范项目。四是动能转换提质提速。“十三五”时期，实施重点项目16个，实际建成投产运行13个，在建项目2个，完成资源并购1个，完成投资24.48亿元。完成白杨河煤矿收购，梁山大营矿井联合开发进入可行性实质论证阶段，研发中心新增1万吨PVC改性复合材料中试生产线投入运行，鲁泰化学“PVC-O型管材”技术引进项目达成合作意向，先期厂区改造开始实施。“智慧鲁泰”有序推进，传统产业智能化改造投入1.2亿元，减少现场作业人员200余人。ERP系统等投入运行，建成两个智能化采煤工作面、一个智能化掘进工作面。共计托管7座煤矿，节约集团本部人工成本3.53亿元，边际效应和综合效益突出。五是科技创新动力增强。建成全国首家石墨烯高分子复合材料研发中心，现已成为集研发、中试、生产孵化于一体的综合平台，获得科技研发专项奖补资金170万元。聘请中科院化学所韩布兴院士为集团首席科学家。“十三五”时期，集团公司共获得国家专利224项，其中发明专利13项、实用新型专利211项、申请国际专利2项。六是运营管控能力大幅跃升。在对“六全”管理不断深化细化的基础上，形成了权责分明、流程清晰，符合鲁泰实际的内控管理体系。强化全面预算和风险控制管理，坚持 “三统一分”财务管控模式，实施精益管理三年行动计划，推进内部市场化管理，管理水平极大提升。总结提炼管理创新成果近百项，获得省部级以上奖励84项，其中一等奖12项、二等奖25项。七是深化改革释放活力。全员岗位绩效工资制改革顺利完成，成功举办三期“人才攀登计划”、一期“领航计划”培训班和9期鲁泰大讲堂。招引各类人才600人，引才数量超过集团员工总数的10%。集团公司12名职工获评齐鲁首席技师、济宁首席技师、济宁市技术能手。积极推进集团公司整体上市，内部管控逐步规范，市场化债转股顺利完成，影响上市的历史遗留问题得到解决，鲁泰物流混合所有制改革开始启动。八是党建和谐企业建设全面提升。创建了“四全四化”智慧党建品牌，构建了“一校三基地一中心”党建阵地，建成智慧党建平台。“四全四化”智慧党建工作体系荣获山东省企业管理现代化创新成果一等奖。集团公司获评山东省企业文化建设示范基地。持续推进“幸福鲁泰”建设，为全体在岗职工购买了团体补充医疗保险，职工看病报销比例提高到95%左右。集团公司被市委、市政府明确为市管一级企业，被市委、市政府列为济宁市“510”工程十大重点上市后备企业、煤炭转型示范企业，获评2019年度济宁市行业领军企业。今年“两会”《政府工作报告》，两次对集团公司走出去获取煤炭资源、发展高端化工给予肯定。作为全省唯一地方国有企业，在全省深化国资国企改革工作推进会议上作典型发言，集团公司社会知名度、美誉度持续提升。

       李合军指出，五年砥砺奋进，我们积累了宝贵经验，收获了深刻启示。一是必须坚持把党建统领作为根本原则。只要坚定不移坚持和加强党的全面领导，就一定能够战胜发展道路上的各种艰难险阻，实现化危为机、逆势前行。二是必须坚持把新发展理念作为根本基点。只要把新发展理念内化于心、外化于行，就一定能够推动集团公司高质量发展迈上新台阶、取得新突破。三是必须坚持把新旧动能转换重大工程作为根本统领。只要坚定不移用好新旧动能转换这把“金钥匙”，就一定能够蹚出一条集团公司转型发展的新路子。四是必须坚持把担当实干作为根本保障。只要直面矛盾不回避、困难面前不退缩，就一定能够干出成绩、打开局面。五是必须坚持把改革创新作为根本支撑。只要坚持改革创新精神，不断解放思想、自我革新，就一定能够摆脱束缚、实现飞跃。六是必须坚持把和谐共享作为根本前提。只要坚持推动企业和职工共建共享，就一定能够凝聚起集团高质量发展的强大合力，谱写新时代最美篇章！

      李合军指出，“十四五”时期，是开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年，也是集团公司实现高质量发展的五年。“十四五”时期，集团公司发展的指导思想是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，坚持新发展理念，围绕“11336”发展思路，以改革创新为动力，以效率效益为导向，以对接资本市场为突破口，增强企业核心竞争力，全面开创集团公司高质量发展新局面。总体目标是到2025年，煤炭产量突破1000万吨，营业收入突破100亿元，资产总额突破100亿元，利润总额突破10亿元，实现集团公司股改上市，建设百亿级集团，打造一流企业三大目标。

      “11336”发展思路，即坚持实施一大战略，紧扣一条主线，聚焦“三+”建设，深耕“三个基地”，推动“六大工程”。实施一大战略，即实施“一体两翼、循环发展”发展战略。紧扣一条主线，即紧扣一流企业建设工作主线。聚焦“三+”建设，即加快推进“资源+”“PVC+”“供应链+”“三+”建设。深耕三个基地，即深耕集团本部战略核心基地、新疆战略发展基地和陕蒙宁战略储备基地。推动六大工程，即推进忠诚鲁泰、生态鲁泰、平安鲁泰、创新鲁泰、智慧鲁泰、幸福鲁泰六大工程建设。

     李合军对2021年工作进行了安排部署，要求聚焦六个方面的工作，奋力夺取“十四五”开局之年新胜利，以高质量发展优异成绩向中国共产党成立 100 周年献礼！

      一是聚焦“三大产业”提质增效，全力推进更高质量发展。能源产业立足绿色智能，突出降本增效。化工新材料产业立足效益优先，突出提质增效。鲁泰物流要以混合所有制改革为切入点，大力推进大宗商品供应链综合服务平台建设，提升全过程风险管控水平。

      二是聚焦项目提档升级，全力提高发展支撑力。聚焦“三+”建设，全力推动项目“早落地、早开工、早见效”，以项目带动促进动能转换、转型升级。全力获取后备煤炭资源，实现能源产业做大做强。落实项目建设责任制，保质量、保安全、保工期、控投资。树立投资效益导向，实行项目法人负责制和投资终身负责制，推行项目全过程管理；树立合资合作意识，对产业链项目、高新技术项目积极招商引资，实现合作共赢；围绕“三大基地”建设，加强与当地政府合作。

      三是聚焦体制机制改革，全力打造高质量发展新动能。构建以集团化管控、板块化经营、专业化管理、科学化发展的管控模式，6月底前完成企业机构、岗位和人员“三瘦身”改革工作。完善“以效定薪、薪效联动”分配机制，工资与效益挂钩比例由10%提高到20%。运行好集团公司省级产教融合示范基地、市级博士后创新实践基地、高技能人才基地、技能大师工作室，发挥好人才平台作用。加强上市路径论证，积极对接产业类战略投资者，实施集团公司引战混改；加快鲁泰物流混改，上半年完成混改方案审批，下半年完成新公司设立。

      四是聚焦一流企业创建，全力推动管理能力现代化。围绕“由传统制造业向高新技术企业转型升级”的战略目标，把2021年定为创建一流企业全面启动年。制定《创建一流企业三年行动计划》，力争“十四五”末成为优秀企业、标杆企业。围绕创建一流企业，提升企业运营质量，提升成本管控质量，提升资金运行质量。瞄准“五个聚力”，聚力营销创效，聚力科技创新，聚力信息化建设，聚力风险防控，聚力内控体系建设，实现管理倍增效应。

      五是聚焦安全环保防疫底线，全力建设本质安全型企业。以深化“33320”安全管理模式为抓手，全树立“抓好安全是本职”的理念，实施安全“一票否决”。严格落实安全生产十条硬措施，扎实开展安全生产专项整治三年行动。落实省委新一轮“四减四增”行动部署，坚决把绿色发展理念贯穿于生产和服务全过程。

      六是聚焦全面从严治党，全力营造风清气正的政治生态。树立“党建+”理念，推动党建工作与生产经营深度融合。牢牢把握意识形态主动权，确保意识形态领域平稳可控。持续做好巡察“后半篇文章”，切实把整改成效转化为推动企业改革发展的强大动力。以庆祝中国共产党成立 100 周年为契机，全面彰显鲁泰精神、鲁泰价值、鲁泰力量；推进“德兴”文化升级，构建具有时代特点、鲁泰特色、员工认同的企业文化体系。扎实开展“干事创业精准褒奖、赴外创业精准服务、困难职工精准帮扶”三项工程。持续开展“幸福鲁泰”建设。推动更多“鲁泰工匠”竞相涌现。聚焦重点工作、重大项目、重大科技专项，建立工作专班制度、责任落实制度、督察督办制度、重奖重罚制度和重点项目、重点工作、重大事项落实情况通报表扬、批评制度“五项制度”。

       魏忠勋在主持会议时就围绕贯彻落实会议精神，提出四点要求。一是迅速传达贯彻，凝聚共识，切实把思想和行动统一到会议决策部署上来，为谱写集团公司高质量发展新篇章提供强大动力。二是结合实际，科学谋划，把握好一个“准”字、一个“稳”字、一个“实”字，研究制定本单位2021年工作思路、目标、任务和措施。三是突出真抓实干，强化责任担当，各级干部要主动适应高质量发展要求，拿出“企业兴衰、责任在我”的担当，增强“不破楼兰终不还”的韧劲，树立雷厉风行狠抓落实的作风，真抓实干，勇于担当，坚定不移把高质量发展的蓝图描绘好、干到底。四是切实抓好年末岁初各项工作。要确保开局良好。一季度是煤炭价格高位运行的黄金期，必须抢抓季节性特点，科学组织生产，强化营销管理，提升经济效益。各煤矿要优化生产工艺，强化生产组织，实现稳产高效、增产创效，确保首季主动、半年主动，赢得全年工作的主动权。要确保和谐稳定。各单位要加大职工思想排查，掌握思想动态，及时做好疏导，化解问题矛盾，确保队伍和谐稳定。要确保防疫到位。各单位要落实好各级防控要求，细化防控措施，坚决做到“外防输入、内防感染”，巩固好防控成果。要确保祥和过节。各级工会组织要认真做好困难职工排查，走访慰问困难职工，积极开展救助帮扶，让广大职工充分感受鲁泰一家人大家庭的温暖。各连续生产单位要照顾好在岗职工的工作和生活，确保职工祥和过节、平安过年。

       李合军代表集团公司分别与太平煤矿矿长邵国华、鹿洼煤矿矿长贾广海、鲁泰化学董事长张玉标、鲁泰热电总经理王允来、鲁泰环保建材总经理张文学、鲁泰矿业执行董事楚旭峰、鲁泰物流总经理张国森、新疆白杨河煤矿筹建处主任薛超、研发中心主任汤保民签订2021年度目标管理责任书。

      张新华宣读表彰决定，集团公司领导为先进集体和先进个人代表颁奖。

      袁歆作了题为《凝聚力量  实干担当团结动员广大职工为推进集团公司高质量发展再作新贡献》的工会工作报告。他在报告中全面总结回顾了过去一年的工作工作，对2021年工会工作进行安排部署，提出“1155”工作思路。即：深度融入一个中心，主动融入企业改革发展稳定中心任务，把维护企业中心任务作为工会发挥优势和作用的主战场。叫响一个口号，叫响“有困难找工会”的口号，将各级工会组织建成职工信赖的“职工之家”。创建五个品牌，创建推广“精准务实”职工代表巡视、“吹号亮岗”班组评星定级、“有才你就来”职工舞台、“巾帼情怀”助安创效、“互联网+工会”职工指尖e家5个品牌。建设“五有”工会，建设成为有情怀、有温度、有品牌、有效益、有作为的“职工之家”。

      袁歆指出，2021年各级工会组织要融入集团公司改革发展中心工作，抓好以下六方面的工作。一是强化思想政治引领，着力推动习近平新时代中国特色社会主义思想在集团公司工会形成生动实践。二是围绕推进高质量发展，组织动员广大职工当好主力军、建功新时代。三是切实履行维权职责，依法保障职工民主权利和合法权益。四是健全服务职工长效机制，不断增强职工群众获得感幸福感安全感。五是发挥工会阵地和队伍优势，推动文体工作再上新台阶。六是加强工会组织自身建设，充分发挥好联系服务职工群众的桥梁纽带作用。

      大会书面作了《集团公司“十四五”发展规划纲要》（草案）《工会财务审查工作报告》（草案）。

      与会代表分8个代表团讨论审议大会各项报告。李合军、魏忠勋等领导分别到所在代表团参加讨论，与职工代表交流，充分听取职工代表的意见建议。

      代表们充分肯定集团公司过去一年及“十三五”时期的工作，对董事长提出的“十四五”时期指导思想、总体目标、发展思路和2021年工作总要求、主要目标任务及重点工作，表示高度赞同，决心以只争朝夕的精神、改革创新的气魄，认真抓好落实，全力推动企业实现更高质量发展。

       会议表决通过了《行政工作报告》《工会工作报告》《工会财务审查工作报告》《集团公司“十四五”发展规划纲要》。

      在职工代表大会预备会议上，会议表决通过《关于确认集团公司工会副主席选举结果的决议》《关于增补玩球网(集团)股份有限公司,一届职工代表的决议》《关于增补玩球网(集团)股份有限公司,一届工会委员会委员、女职工委员会委员的决议》《玩球网(集团)股份有限公司,一届三次职工代表暨工会会员代表大会主席团成员、大会执行主席、秘书长建议名单》《大会议程》《大会日程》。

      上午11:30时，大会在庄严的《国际歌》声中胜利闭幕。

      为落实常态化疫情防控要求，会前，会议筹备组联系专业医疗机构对全部与会人员进行了核酸检测，精简开会人数，压缩会议时长；实行入场一人一码一测温，会议期间全程佩戴口罩，会场座次安排间隔大，并设置应急隔离室，确保大会顺利召开。

      集团公司领导、总部中层管理人员；各企业班子成员；受到表彰的先进集体和先进个人代表；一届三次职代会全体代表参加会议。